王茤祥:站在全球创新的角力场(上)

来源: 中关村导刊 发布时间: 2018年05月22日 浏览:

牛鸿斌/摄

  特约通讯员张静妙

  它是传说中的“四不像”新型科研机构,领舞在中关村创新的前沿。清华、北大、中科院等14家学术单位,一百多家行业领军企业强强联合,缔造全球最大的创新联盟。

  它为解决科技创新中的痛点而生,创造性的以行业而非学科构筑平台,向产学研用脱节、碎片化研发等难题发动总攻,肩负“北京统筹,全球研发,全国转化”重大使命。

  它就是2014年成立的北京协同创新研究院。

  说起北京协同创新研究院的掌舵人王茤祥院长的故事,要从材料学和电子领域一个最新的爆炸性新闻讲起。2月19日英国《自然》杂志报告:“更易量产的柔性电子材料研究取得突破性进展,一个全新电子世界即将到来”。在这个全新的电子世界里,电子器件将具有前所未有的形态,不再是坚硬的块体,可以像人体皮肤或组织一样柔软有弹性。

  想想科幻电影里手机植入手掌皮肤成真了,想想把你家硬邦邦的大块头电视卷起来放,想想……总之,这就像所有颠覆性突破一样会给人们带来一个全新的电子世界。这个突破是美国斯坦福大学华人教授鲍哲南科研团队取得的,但北京协同创新研究院早已敏锐的“捕捉”到了这个世界前沿。

  “把世界级的科学家和中国的技术能力、市场结合在一起,我们会以鲍哲南院士团队为基础,成立国际化柔性电子实验室,不但依靠她的力量,而且让她出面把全球其他大学(包括中国)的优秀力量结合在一起,在这里抢占一个学术高地、技术高地和产业高地。这方面海淀区拿出了专项科研经费,建专属的创新基金来支撑这个实验室。”王茤祥院长在采访时这样说。

  从关注柔性电子材料领域,到接触鲍哲南院士,到科研合作项目,这体现了北京协同创新研究院机制、体制创新的最大特点:找最好的大学,配最优秀的教授,从事应用技术的研究,以保证研究的组合是最强的,没有短板。

  王茤祥院长认为当前全球创新有4个趋势:第一个趋势是科学技术一体化;第二个是学科交叉融合化;第三个是高新技术产业集群化;第四是科学技术变化速度指数化。

  面对当前科技创新的世界趋势和变革,站在改革开放中关村创新发展四十年的关键节点,中关村已处于重大变革的核心期,如何打破传统科研的界限?如何书写全新的创新格局?这也是王茤祥和他的同伴们矢志前行的方向。

  总有人顶着创新风暴铿锵前行,总有人不断跋涉试图攀岩观火。他的洞察让我们又惊又喜,他的深度让我们既兴奋又紧张。给我们描绘出全球创新图景是怎样的大气磅礴,给我们展现出全球创新竞争是怎样的酣畅淋漓,他告诉我们的,我们想传递给关注创新的每一个人。

  关键词——不做寻常研究院

  记者:北京协同创新研究院机制体制的创新体现在哪些方面?

  王茤祥:第一,我们的组织模式是按行业来组建,这是全球少有,大部分的科研机构按学科组建。打个比方就像化学元素一样,我们的产品就是分子,今天要什么分子就看我需要什么元素,创造条件让他反应,所以这个模式是比较新的。第二个我们研究院是全国第一家,政府的财政经费不需要政府组织评估,而是我们研究院基金来组织评估之后,政府自动配套。第三个是我们的人才,除了我们研究院自己的人才以外,还有将近一百位大学教授在我们这里兼职,各个大学,中关村,海淀区,科委都把大门给我们打开,这样我们在短时间内建立了高水平的科研队伍。

  关键词——坐在一条凳子上想问题

  记者:协同院的基金机制让市场化多方责任主体都在参与,如何平衡各方关系,有什么激励机制?

  王茤祥:当我们发现联盟很松散,是联谊会式的,只能做浅层次的合作。为了解决这个问题,我们提出建立责任一体化,利益一体化的创新共同体的模式,所以加入我们的企业要共同出资设立专属基金。我们的科研课题不管是老师还是社会提出,都要由基金代表我们进行评选,通过后,出一部分资金,剩下的是科委或者海淀区会补助一部分。这样就真正实现了市场配置资源的一个效果。我们的科研成果,收益的百分之五十会奖励给科研团队,剩下的归基金管理。这样团队在这里不仅是工作,实际上也是一个创业。投资以后是有回报的,有利益机制在,让大家真正能坐在一条凳子上面想问题。

  关键词——把牢底线鼓励创新

  记者:创新链条中有矛盾出现,比如科研人员和项目评估人员之间理念发生“冲突”,如何解决这个问题?

  王茤祥:创新定义是发明创造首次在生产中得到应用并且获利的行为。它是一个经济术语,有三个要义:一个是发明创造;第二个要应用,不应用不能叫做创新;第三是创新没获利也不能叫做创新。这就要兼顾科学的先进性、经济的适用性,这是一个矛盾的东西。在这个过程中我们的科研人员和我们的评估项目人员之间也是有冲突的。为了解决这个问题,我们提出要守住底线,鼓励创新。守住底线就是我们做的成果一定要是面向应用的,一定要有竞争力这是底线。底线把牢,我们把尺度放宽,把自主权充分交给科研人员,这是我们探索的一个模式。在这个模式下,我们的科研人员和项目人员会经常在一起沟通,为了这个项目,怎么把市场选好,把指标选的最恰如其分。(未完待续)(原载于“中关村海淀园”微信公众号)

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